湖南新金刚工程机械有限公司(简称“新金刚”)2012年6月落户平江高新区。该公司主要研究制造高风压潜孔冲击器、各种潜孔钻头、凿岩钻具，产品广泛应用于土石方工程、矿山开采、水井工程、建筑工程、地热钻探等。

　　“没有金刚钻，别揽瓷器活”。新金刚的名号是对这句谚语最好的诠释。该公司2013年建成一期项目后，在平江高新区持续“再创业”，分别于2018年、2021年建成二期、三期项目，成长为年产值突破6亿元、员工近1000人的钻具行业领军企业。今年，该公司在平江加速建设四期项目，建成后年纳税有望突破1亿元。

　　烧红的金属坯料在锻压机械上锻造，冲击器配件在自动化控制车床里“穿梭”。从生产线进入包装车间后，它们将被装载入车，远销国内外。

　　十年磨一剑。新金刚董事长杨日权介绍，公司聚焦科技创新，产品技术质量处于国际领先水平，占据国内市场份额40%，远销澳大利亚、智利、加拿大、韩国、俄罗斯等100多个国家和地区。

　　彼时，杨日权与哥哥合作经营钻具产品，即在土石方工程、矿山开采、水井和建筑工程中应用的各类“钻头”。

　　时任平江工业园(现平江高新区)管委会主任李员明，正为招大引强四处奔跑。得知新金刚正在全国寻找合适基地，他立即上门拜访。

　　李员明不死心，守在办公室，见缝插针地将“园区上京珠高速只需几分钟、配套‘三通一平’”等筹码一一抛出。

　　软磨硬泡到傍晚，杨日权有些过意不去，邀请李员明一起吃饭。李员明抓住机会：“不用马上做决定，请您到园区实地看一看。”

　　不到1个月，新金刚与园区签订合约，投资1.5亿元。李员明与杨日权每天联系，对企业所需全程跟踪代办。

　　那时，尚处于起步阶段的平江高新区，亟待项目入驻，点燃发展“火种”。园区千方百计赢得新金刚钟情，被传为美谈。

　　2013年，新金刚占地面积55000平方米的一期工业基地建成投产，发展大幅提速。

　　“应对复杂地质环境，钻头需凿破坚硬的岩层，然而硬度过高，又易折损。”杨日权说，他带领团队专注研发热处理工艺，精准控制钢材中的碳含量，改变其内部结构，实现钻头硬度、韧性与耐久性的同步提高。

　　2015年，我国北方地区遭遇旱灾，许多地方需钻井200米以上才能触及水源，新金刚自主研发生产的“速霸”系列产品，以高效、耐用、进尺快的“硬实力”一炮而红。

　　2017年，新金刚扩建二期项目，新购近百亩土地，新建7栋建筑，配套引进大批设备。

　　项目扩产后，杨日权遇到新难题——厂里员工越来越多，解决外地工人子女就学问题迫在眉睫。

　　平江高新区企业服务中心闻“令”而动，迅速与教育部门协调，在距离新金刚最近的伍市小学、伍市中学增加学位，为企业员工子女办理转学籍手续。

　　“女儿转入伍市中学，在身边上学，我工作更安心。”新金刚工程师周亮说。2018年至今，新金刚共有300多名员工的子女就学问题得到妥善解决，极大提高该公司员工稳定性。

　　新金刚专注技术创新，每年投入数千万元用于产品研发，自主设计形成整套质量管理体系。聚焦科技赋能，新金刚产品使用寿命比行业同类产品高出20%，国内市场占有率持续攀升。

　　2021年，新金刚再次计划扩产增能。这次，该公司看中与现有基地一墙之隔的地块。

　　园区联企干部胡焕新犯了难：该地块闲置多年，是一家破产企业所处的“僵尸地”，破产流程仍在进行，遗留问题尚未解决，拿下来至少得2年。

　　“铆足干劲，以最快速度拿地!”平江高新区迅速成立服务小组，与平江县法院、破产管理人、原企业资产所有人协调近30次，最终拿下地块并完成厂房等资产过户。

　　“仅仅3个月，园区就把一块干干净净、没有任何遗留问题的地块交给了我们。”杨日权再次为“平江速度”点赞：园区尽了最大努力，企业享受最大利好。

　　联企干部上门服务，证照办理一路绿灯;公司用电量大，园区迅速帮助扩容，保障企业用电;技术改造、设备更新补贴如期发放……

　　“围墙外包办，围墙内帮办。”在杨日权看来，平江高新区精准务实的服务，是让他安心投资、专心创新、放心发展的保障。

　　拿到土地后，杨日权紧锣密鼓推进项目建设，加固改良原企业厂房25000平方米，新建厂房10000平方米、生产配套用房8000平方米。

　　6个月后，新金刚三期项目建成投产，实现当年签约、当年建设、当年投产。2021年，新金刚年产值突破3亿元。

　　2022年，新金刚延长产业链条，定制首台大型6T电液锤，生产工序延伸到原材料圆钢棒料的生产环节。当年，被工信部认定为专精特新“小巨人”企业，获评省级企业技术中心。目前，新金刚已获得自主知识产权专利近50项。

　　“目前已完成地基基础工程，预计年底投产。”杨日权介绍，已与铁建重工、三一重工、中联重科、山河智能达成合作协议，代为加工制造相关零配件。

　　2023年底，得知杨日权有建设四期项目的想法时，平江高新区并无把握将项目留在平江。

　　“园区用地已接近饱和，新金刚需要近200亩土地，短时间根本拿不出来。”杨增智回忆道。

　　当时，江西、福建的园区表示有现成土地可直接供给新金刚，多个市县主要领导上门邀请新金刚投资。

　　园区反复酝酿之后，新金刚基地附近的一个地块，成为留下四期项目的关键。该地块面积近200亩，但标高过高，不符合生产要求。

　　“既然有地，就以最快速度进行土地平整，达到生产条件，一定要把项目留在平江。”平江高新区党工委书记刘长江斩钉截铁。

　　联企干部杨增智“紧盯不放”，双管齐下：一边每天联系杨日权，以离原有基地距离近、交通方便等条件劝说他;一边和2名园区干部驻守在土地施工现场，督促工程进度。

　　平江县委书记李勇、县长彭方建多次现场办公，郑重承诺：“新金刚发展所需，平江县全力满足!”

　　平江高新区创新服务机制，推行“一名招商联络员、一名项目协调员、一名手续代办员”的全周期服务，最大程度降低企业办事成本，让新金刚再次吃下“定心丸”。

　　“服务好，速度快，有担当!”杨日权被当地重视程度感动，心中的天平再次偏向平江。

　　平江县2024年第一批重点产业项目集中签约仪式上，新金刚四期项目正式签约，总投资50.8亿元，建设采矿装备基础材料及零部件绿色化建设项目，进一步扩大产能、延长产业链，推动产品向高附加值领域延伸。

　　2024年，新金刚大规模投入研发资金，成功突破大口径潜孔锤技术瓶颈，生产效率提升10%，当年产值突破6亿元。

　　“今年将聚焦高端装备制造、新材料生产，实现生产全流程数字化管控，推动生产线向精细化、数字化、智能化转型升级。”杨日权说，计划与中南大学、湖南有色金属研究院等高校院所共建产教融合基地，与上下游企业深度合作，带动产业链产值提升。

　　13年时间，从一个名不见经传的小企业，成长为行业细分领域的龙头企业，杨日权早已将平江当成第二故乡。他将家人接来平江定居，一心一意搞发展。

　　“力争3年内产值突破10亿元。”谈起未来规划，杨日权胸有成竹地许下承诺，“还要在平江建设五期、六期项目，进一步延长产业链条。”

　　我们认为，项目再投资，就是成功再招商。要让投资者愿意来，来了能落得下、留得住、再投资，唯有营造更好的发展环境。

　　为企业降低运营成本，就是为企业增加利润，这无疑是招商引资最具吸引力的手段。我们做到线上服务“零时差”、线下对接“零距离”，无事不扰、有需必应，盘活土地、用活政策、用心服务，抽调精干力量组成促产促建工作专班，全面打通项目立项、报批报建、开工建设各环节，项目审批提速20%，极大地为企业降低行政成本、管理成本、要素成本，增强企业投资信心。

　　我们将招商重心从追逐“候鸟型”项目转向培育“榕树型”企业，不拼政策、不拼优惠，拼服务，激发企业“二次创业”潜能。40余家企业像新金刚一样，在平江追加投资、扩产增能、二次创业，用脚为平江营商环境投票，带动一批大项目、好项目纷纷落地。

　　我们将秉持“企业呼声即是行动哨声”理念，以全周期服务为基，以全要素保障为翼，倾情护航，雕琢营商“金名片”。

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